j9九游国际真人新闻
12月29日,集团召开2022年事情研讨会,旨在进一步做好2021年度事情总结,提前谋划下一年度各项事情。
集团两级领导班子成员及集团本部部室中层干部加入集会。
总结回首 谋划思路
所属各单位主要卖力人依次谈话,结合自身企业实际、集团三年生长战略行动纲要和绿地集团相关文件,简要总结回首了本单位2021年度事情,剖析研判了保存问题和缺乏,重点汇报了2022年事情计划思路、要领步伐和以期抵达的效果。
各单位的汇报内容找准痛点、解决难点、突出重点,鼓舞士气、提振信心。
研读领会 提升认识
集团相关领导就绿地集团、大基建集团相关文件,从大基建集团战略安排、全面财务预算、考核治理、薪酬治理四个方面进行了要害点解读,与会人员配合学习,统一思想认识。
精准发力 狠抓落实
集团班子成员结合分担事情划分对2022年各项重点事情进行了梳理,资助各单位、各条线找准事情突破点、用力点,进一步统一思想,明确偏向,为2022年事情谋好局开好篇。
集团总经理李小峰主持集会转达了绿地集团2022年事情讨论会的集会精神,对中央经济事情集会的主要精神进行了重点解读。
他在总结讲话中,客观指出了目今j9九游国际真人集团生长中保存的九方面问题和缺乏,客观剖析了建筑行业以及集团将要面临的挑战和机缘。要求集团上下严格凭据大基建集团“生长上水平、规模上台阶”的安排,紧密围绕2022年总体事情思路,锐意进取、开拓立异、精准发力、勇猛拼搏,以更好的精神状态、更扎实的事情作风、更果敢有力的行动抓落实,奋力告竣2022年全年各项目标任务,努力成为天津建筑业引领的企业集团。
他提出了2022年集团的业绩目标,明确了八项总体要求,强调了全年要着力推进的十一项重点事情举措。
他招呼集团全员“上下一盘棋”,进一步坚定信心,统一思想,鼓足劲头,奋力奔驰,拿出“不破楼兰终不还”的决绝勇气,连续发挥“5+2”“白+黑”的拼搏精神,披荆斩棘,破浪前行,坚决打好打赢这场硬仗,再出发,推动集团生长迈上新台阶。