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为进一步深化宁静生产月运动，增进施工现场宁静治理水平的提升，6月27、28日，集团组织开展了施工现场宁静文施标准化观摩和宁静生产月总结交流运动，各公司、分公司有关领导、部分卖力人和项目部代表300余人加入 。
此次运动安排各人集中观摩了二建公司电子职业信息学院项目和总承包公司南站九年一贯制学校项目贯彻落实集团《施工现场情况设施标准化图集》的样板内容，包括工地大门、宣传警示标牌、宁静护栏、通道钢筋棚、塔吊防攀爬装置、脚手架搭设、施工人员着装、绿色施工以及物业化宿舍、办公区等标准形式，通过观摩和现场交流使各人对集团标准化图集的要求有了更深刻的理解 。
同时，在南站九年一贯制学校施工现场还组织了一场触电宁静应急演练，实景演练了人员触电、施救脱离电源、开展心肺苏醒抢救、拨打120抢救和报告上级启动应急预案等环节，公司、项目治理人员和施事情业人员40余人加入，各单位观摩代表在现场配合加入观摩 。演练结束后，在场人员进行了百人签名运动，掀起了此次观摩学习运动的热潮 。
最后，集团在项目集会室召开了运动总结交流集会 。两个观摩项目作了施工宁静文施标准化的经验交流，有关公司就推进施工宁静文施标准化事情和宁静月运动情况进行了汇报 。集团宁静生产部就做好宁静生产事情进行了安排，要求各公司和项目深入学习贯彻集团标准化图集，凭据统筹策划、规范实施、经济高效的原则，扎实抓好施工现场的宁静标准化，增进施工实质宁静 ；针对即将到来的国庆70周年和三季度暑期汛期事故易发高发期的特点，要高度重视，增强宁静戒备，做好周密组织安排，严格落实集团近期下发的宁静生产文件通知、划定，组织施工人员开展有针对性的季节宁静培训教育和宁静技术交底，扎实开展各层级的宁静检查和隐患整改，落实暑期汛期各项应急预案和应急储备，提升宁静包管能力 。
集团叶重农副总经理在集会总结讲话中强调，各级各部分要时刻牢记习总书记坚持生长决不可以牺牲宁静为价钱这条红线的指示精神，面对混改后的企业生长新形势，要主动转变宁静治理理念，认真学习海内外优秀企业的宁静治理经验和做法，真正树立“宁静可控”、“宁静零死亡”的理念和目标，增强宁静系统性治理，一是以技术为先导，技术部分要和宁静部分紧密配合，技术部分重点抓好模板、架体、大型设备等宁静专项计划，管好计划体例到实施环节，做好项目人员和作业人员的两级宁静交底 。二是要全员管宁静，现场宁静绝不是宁静员一个人的事情，从领导到作业人员，都要在自己的本职岗位职责内履行宁静治理责任，做到守土有责、守土尽责，配合抓好宁静生产 。针对宁静如何治理，要紧紧抓住标准化，一是宁静设备设施的标准化，认真贯彻落实好集团标准化图集，二是宁静治理的标准化，结合企业实际，开展宁静危害辨识，做好宁静剖析，制定有效的宁静检查治理步伐和步伐，真正解决宁静问题 。各单位要以此次观摩学习和宁静月运动为契机，进一步推进宁静治理标准化规范化，为集团生长提供有力的宁静包管 。
