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        7月22日上午，集团召开了工程款清收清欠事情专题集会。集团财务总监汪启来主持集会，集团董事长曲华林、副总经理谷永革加入集会。集团相关部室卖力人及所属公司的主要领导列席集会，外埠公司视频连线加入集会。

       会上总承包、二建公司就清收事情进行了经验交流。财务资金部通报了上半年集团清收情况，对下半年清收事情做了安排并解读了清收奖励步伐。财务总监汪启来要求，今后对重点应收款清收目标、清收进度进行按期通报
；财务、商务、生产条线制定建立清收长效机制，强化催收治理
；按期开展清收经验交流，相互学习借鉴。

       各单位就经验交流和下半年清收事情安排进行了讨论，各人踊跃谈话，充分相同，集思广益，群策群力。

集团曲华林董事长就做好清收清欠事情，加大危害防控力度提出三点要求：

       1、统一思想，提高认识，高度重视清欠事情。凭据绿地集团半年经济事情集会要求，把危害的控制作为重点事情偏向，提高收款率、降低资产欠债率、防备执法危害。

       2、认真落实集会精神，提振清收信心，形成良性效应。统筹运用多手段多渠道，突出重点难点，通过资源换资金，集中统筹，落实要求形成清收清欠事情协力
；一把手亲自抓清欠，层层压实责任，做到一项目一战略、一业主一对策，解决历史遗留问题，确保清收效果。

       3、建立长效机制，提高经营治理水平。新人理老事，主行动为，加大结算力度
；注重项目历程治理，提升生产治理、商务治理的制度化、规范化
；抓后期经营维护，提升效劳质量。

       曲总强调，清收清欠事情是规范企业经营治理，提升企业运营质量的重要抓手，对集团提质增效、防备化解重大危害有着十分重大的现实意义。各单位各部分要统一思想，转变看法，提升治理标准化，坚决打赢清收清欠攻坚战，圆满完成年度清收目标任务。