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10月13日集团召开专题集会,学习转达绿地集团三季度事情集会精神,安排四季度事情,招呼全员坚决落实集会精神,践行 “16+20字目标要求”,上下一心,加速奋战,力争决胜今年,为明年再生长蓄势增力。
会上,集团董事长、总经理曲华林转达了绿地集团三季度事情集会主要精神,重点学习转达了绿地控股集团董事长、总裁张玉良在集会上的讲话精神。三季度以来,绿地集团上下在严峻的形势下,凭据“降欠债、稳增长、调结构、提质量”的总要求,主动有力有效应对种种挑战,经受住了重大考验,在快速降欠债配景下,坚持了稳中向好的总体生长局面;四季度要坚持年初既定目标,以强烈的责任心狠抓事情重点和难点,以现金流为焦点,全力打好三大攻坚战。张总裁强调,要调解心态,把防危害放在首要位置,把一盘棋作为刚性要求,把抓落实全面贯彻究竟,把练内功视为立身之本,把积极性真正调动起来,全员协力实现全年目标任务。
集团常务副总经理李小峰结合目今事情,重点围绕大基建集团四季度着力实施的五大攻坚战:一要打好现金流宁静攻坚战,防备危害、平稳生长;二要打好冲刺指标攻坚战,稳中求进、奋力告竣;三要打好融资提款攻坚战,全面融资、全面提款;四要打好高质量生长攻坚战,完善体系、提升能力;五要打好组织建设攻坚战,做强一线、做活机制等,提出了具体的落实步伐。尤其针对四季度经营事情指出了七项事情目标,对清欠事情提出了八项强化步伐。
集团要求,全员要凭据大基建集团安排,真正做到调解心态,把“防危害”放在首要位置;顾全阵势,把“一盘棋”作为刚性要求;聚焦重点,把“抓落实”全面贯彻究竟;强基固本,把“练内功”视为立身之本;强化激励,把“积极性”真正调动起来。统一思想,统一行动,全面落实各项要求,为克服困难、行稳致远提供坚强包管,在确保宁静可控的前提下,坚持稳中求进、稳中有进,全力冲刺各项目标任务。
集团有关单位卖力人及集团市场开发部、宁静与生产治理部卖力人划分就前一段事情进展情况和四季度事情计划、举措进行了汇报。
曲总在总结讲话中对四季度事情作出六点指示,勉励各人面对目今严峻的经济形势,既要客观理性,更要危中寻机;既要看到差别,更要知难勇进,坚定生长信心,为实现集团高质量生长全力以赴,加压奋进。
坚定信心 加速奋战
决胜今年 蓄势明年

